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定位：“ 大理处理拆车旧内饰、和 大理处理拆车旧内饰、解决方案的服务商。
使命：“提供前沿的 大理处理拆车旧内饰、，服务超出客户的期望，不辜负客户的信任。
企业愿景：“成为员工自豪的企业，成为客户信赖的企业，成为社会尊重的企业。
价值观：“平等地尊重每一位员工，永远都把真相告诉公众，诚实守信是基本的准则。
经营宗旨：“员工满意、客户满意、股东满意、社会责任。
经营理念：“投入才有回报，信任才有忠诚，敬业才有尊重，主动才有创新。
注:该范本仅供参考，请各单位结合实际编写适合本单位的管理制度。
1.目的
为了加强公司生产经营活动过程中产生的危险废物的管理，防止危险废物污染环境，保障人身健康，促进经济和社会的可持续发展，根据 有关法规和公司实际情况，特制订本制度。
2.范围
适用于公司范围内危险废物的产生、收集、储存、转移和处置等活动。
3.职责
3.1 各部门(车间)负责本部门(车间)产生的危险废物收集、分
类、标示和数量;
3.2 物流中心负责危险废物的储存和出入库台账登记;
3.3 条件保障部负责危险废物转移的申请、检查和档案管理;
3.4 条件保障部负责危险废物的转移和处置，并按危险废物处置协
议，委托协议公司处置事宜。
4.工作成效
4.1 危险废物的划分
根据公司生产经营活动的实际情况，存在的危险废物主要为:危险液体废物，包括废机油、废切削液。
4.2 危险废物的标示、储存及处置
进行垃圾分类收集可以减少垃圾处理量和处理设备，降低处理成本，减少土地资源的消耗，具有社会、经济、生态等几方面的效益。制定的城市生活垃圾分类:
一级分类:可回收物、有害垃圾、大件垃圾、可堆肥垃圾、其他垃圾、可燃垃圾
二级分类:织物、瓶罐、厨余垃圾、电池、纸类、塑料、金属、玻璃
生活垃圾一般可分为四大类:可回收垃圾、厨余垃圾、有害垃圾和其他垃圾
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